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Community + Thought Leadership Community + Thought Leadership

Influence without authority Influencer sans autorité hiérarchique

FLUPA · DesignOps Assembly · Sanofi Speaker, Organizer, Advisor Speaker, Organisateur, Conseiller 2023 → now
500+
practitioners reached praticiens touchés across France, Germany, and Belgium en France, Allemagne et Belgique
20+
events organized événements organisés internal + external Sanofi internes + externes Sanofi
2
chapters co-founded chapters co-fondés FLUPA + DesignOps Assembly, still active FLUPA + DesignOps Assembly, toujours actifs
Sanofi design community - Dream team at Community Hour Sanofi design community - Dream team en Community Hour

Context Contexte

DesignOps is still finding its footing in France. I'm clearly not the first to talk about it, but I try to contribute. Internally, strategic decisions were made without operational evidence. Externally, practitioners worked in silos with no cross-company knowledge sharing.

Le DesignOps cherche encore sa place en France. Je ne suis clairement pas le premier à en parler, mais j'essaie d'y contribuer. En interne, les décisions stratégiques se prenaient sans preuve opérationnelle. En externe, les praticiens travaillaient en silo sans partage de connaissances inter-entreprises.

20+ events organized, internal and external 20+ événements organisés, internes et externes

Challenge Challenge

Shape strategic direction and build a discipline's visibility with zero hierarchical mandate. No team to direct, no budget to spend, no title that opens doors. Community is the lever when you have no mandate. Influencer la direction stratégique et construire la visibilité d'une discipline avec zéro mandat hiérarchique. Pas d'équipe à diriger, pas de budget à dépenser, pas de titre qui ouvre des portes. La communauté est le levier quand on n'a pas de mandat.

Designing the community rituals Conception des rituels communautaires

My approach Mon approche

Influence here is a method, not a title: amplify others and raise the collective, and authority follows. Since 2023 I have built stages where talented people who are rarely heard get the spotlight, organizing events with DesignOps Assembly and FLUPA, mixing talks, workshops, and open discussions. The point is rarely me at the center: it is curating speakers, giving the mic to under-heard profiles, and creating a space to share. Ici l'influence est une méthode, pas un titre : amplifier les autres et élever le collectif, et l'autorité suit. Depuis 2023 je construis des scènes où des profils talentueux qu'on entend rarement passent sur le devant : organisation d'événements avec le DesignOps Assembly et la FLUPA, mêlant talks, ateliers et discussions ouvertes. Le but, ce n'est presque jamais moi au centre : c'est programmer des speakers, donner la parole aux profils peu entendus, et créer un espace de partage.

I do take the stage too, and I enjoy it: my first DesignOps podcast episode (2023), on Deezer, where I explain my vision of the craft as simply as possible for newcomers. Je prends aussi la scène, et j'aime ça : mon 1er épisode de podcast sur le DesignOps (2023), sur Deezer, où j'explique ma vision du métier et je simplifie autant que possible pour les néofytes.

My first DesignOps podcast (2023), on Deezer: my vision of the craft, simplified for newcomers Mon 1er podcast DesignOps (2023), sur Deezer : ma vision du métier, vulgarisée pour les néofytes

Talks, and an improv workshop at Gobelins that turns presence and listening into a teachable skill. And as an advisor to Hatch Conference, I help shape a program where others shine. Speaking is one tool; amplifying others is the mission. Des talks, et un atelier d'impro aux Gobelins qui transforme la présence et l'écoute en compétence transmissible. Et comme advisor de la Hatch Conference, j'aide à façonner un programme où ce sont les autres qui brillent. Le speaking est un outil ; amplifier les autres est la mission.

Improv workshop at Gobelins, presence and listening as a skill Atelier d'impro aux Gobelins, la présence et l'écoute comme compétence

In parallel, internal influence with the same logic: evidence-backed position papers to CX leadership. One paper on inner source vs. open source strategy, supported by scale benchmarks and peer analysis, led to a roadmap item being removed. Not by escalating, but by making the evidence speak louder than the assumption. En parallèle, une influence interne avec la même logique : des position papers factuels adressés au leadership CX. Un papier sur la stratégie inner source vs. open source, appuyé par des benchmarks de scale et une analyse de pairs, a conduit au retrait d'un item roadmap. Non pas en escaladant, mais en faisant parler la preuve plus fort que l'hypothèse.

This teaser doesn't cover everything.
If the topic interests you, let's talk.
Ce teaser ne couvre pas tout.
Si le sujet vous interesse, discutons.

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