I'm a Design/Experience Ops and Design System Specialist focusing on designer experience, design systems, AI enablement
and cross-expertise collaboration for product teams. Spécialiste Design/Experience Ops et Design System, je me concentre sur la designer experience, les design systems, l'enablement IA
et la collaboration cross-expertise pour les product teams.
Shaped inside global enterprises and internal startups - Accelerator, Factory - where scaling means moving thousands of people.
Formé dans les grands groupes et start-ups internes - Accelerator, Factory - où scaler veut dire impacter des milliers de personnes.
Design needs infrastructure. Not just components and tokens but processes, rituals, and the culture that makes a team actually work and give its best. That's what I bring, and there's more to the story than the job title.
Le Design a besoin d'infrastructure. Pas seulement des composants et des tokens mais surtout des processus, des rituels, et la culture qui fait qu'une équipe fonctionne et donne le meilleur de soi. C'est ce que j'apporte, et il y a plus que mon intitulé de poste.
More about me En savoir plus
Kindness is a method, not just a value.
People need to feel concerned, not just informed. La bienveillance est une méthode, pas juste une valeur.
Les gens ont besoin de se sentir concernés, pas juste informés.
Listen to teams, audit workflows, map pain points. No assumptions, no best practices copy-pasted from blog posts. Every org is different, so the first step is always: what's actually happening here? Avant de proposer quoi que ce soit, j'écoute les équipes, j'audite les workflows et je cartographie les vrais irritants. Pas de best practices copiées-collées depuis un article Medium, chaque organisation est différente et la première étape c'est toujours de comprendre ce qui se passe vraiment.
Alignment isn't a meeting, it's a shared understanding. Define what good looks like together, then make sure everyone sees the same picture. L'alignement ce n'est pas une réunion, c'est une compréhension partagée. On définit ensemble à quoi ressemble le succès, et on s'assure que tout le monde voit la même chose avant d'avancer.
Test ideas in the real world. Build quick proofs of concept, validate with actual teams, and iterate. The goal is learning speed, not pixel perfection. On teste les idées dans le monde réel en construisant des preuves de concept rapides, en validant avec les équipes, et en itérant. L'objectif c'est la vitesse d'apprentissage, pas le pixel perfect.
Roll out to one or two teams first. Scoped pilots de-risk almost everything: you learn what breaks, what lands, and what needs adjusting before going org-wide. On déploie d'abord sur une ou deux équipes. Les pilotes cadrés dérisquent pratiquement tout parce qu'on apprend ce qui casse, ce qui prend, et ce qui doit être ajusté avant de généraliser.
Scaling is not just "do more." It's building the documentation, the rituals, and the community that make the system self-sustaining. Passer à l'échelle ce n'est pas juste "faire plus", c'est construire la documentation, les rituels et la communauté qui rendent le système auto-porteur sans dépendre d'une seule personne.